为全面提升财务条线专业履职能力，靶向破解财税管理、内控执行、财务分析等工作中的难点堵点，深化财务经验交流互鉴，8月20日至21日，省国经公司举办2026年度财务培训会。公司党委委员、财务总监魏东兵出席开班式并作动员讲话，总部财务管理部全体员工、二级企业委派财务负责人及财务骨干50余人现场参训，其余40余名财务人员线上同步参训。

开班式上，魏东兵传达了公司半年工作会有关精神，并结合财务条线实际，对下一阶段工作提出四点要求。一是提高思想认识，践行终身学习理念，主动跟进会计准则、税收法规及业财融合等专业知识更新迭代，持续完善知识体系，不断提升综合履职能力。二是坚持问题导向，对标公司管控要求全面复盘检视，深挖问题根源，用好用活内控“三张清单”，严守合规红线、规范业务流程、压实岗位责任，逐项补齐管理短板。三是建强人才梯队，加快财务人才库建设，健全选拔、培养、使用全链条机制，为公司财务队伍建设蓄足“源头活水”。四是强化预算刚性，牢固树立预算红线意识，做到提前预警、提早布局，从严抓好成本管控和预算执行，全力保障全年经营目标顺利完成。

会上，总经理助理、财务管理部总经理周瑛传达了上级会议精神和工作要求，并对下半年财务管理重点工作作出部署；财务管理部各业务条线围绕司库体系与财务数据治理、全面预算管理、会计准则解读、税收新政等内容进行了深入讲解。

本次培训为期两天，采用“现场 + 线上”双线同步模式。培训特邀公司财税顾问开展专题授课，聚焦国有企业日常经营中高频、典型的财税难点和风险问题，以案说法、答疑解惑，精准回应一线实务诉求；选取5户代表性二级企业，由委派财务负责人立足经营实际和财务管控一线，结合典型案例、实操做法和管理经验开展交流，直面管理痛点、分享实战经验，为参训人员提供了可借鉴、可复制、可落地的工作方法；培训还设置了闭卷考试环节，试题紧扣授课重点、财税要点和实务操作核心内容，达到以考促学、以考促练、以考促效的目的，切实巩固培训成效。

下一步，公司将以本次财务培训为契机，常态化开展财务专业赋能培训，持续补齐财务管理短板弱项，不断提升公司整体财务规范化、精细化、专业化管理水平，为公司高质量发展提供坚实财务保障。