10月24日，省国经公司组织召开2025年三季度经营分析会，深入贯彻落实省委专题会议、全省国资国企工作专题会议精神，科学分析当前工作形势，安排部署四季度各项重点工作，确保圆满完成全年工作目标任务。公司党委副书记、副董事长、总经理郭明杰出席会议并讲话，副总经理陈昌银主持会议。总部有关部门及子企业代表作了现场交流发言，公司经营班子成员分别针对分管业务板块提出工作安排和要求。

听取发言后，郭明杰就全力以赴冲刺全年各项任务，决战收官“十四五”目标、奠定“十五五”良好开局进行了安排部署。一是要严格考核逗硬，聚焦差异化精准施策。要紧密对接省国资委对公司的考核要求，牢牢把握“三个不低于”底线，以考核目标督促企业提升运营成效和运营质量，确保经营业绩考核结果经得起检验。二是要深化业财融合，提升经营风险管控力。要持续完善公司统一核算管理体系，逐步实现关键业财数据自动采集与核对。各企业负责人必须深入一线，更加重视和运用财务数据指导经营决策，及时发现经营中的苗头性、倾向性问题，持续优化提升。三是要奋力攻坚克难，确保“十四五”圆满收官。必须牢固树立大局意识，认真梳理剩余目标任务，将任务分解到岗、责任落实到人，在市场开拓、项目推进、运营提升等关键领域实现突破。四是要长鸣安全警钟，筑牢企业发展生命线。各企业、各部门在制定下阶段工作计划时，必须将安全放在首位，扛起责任、落实措施，为公司长远发展保驾护航。

公司副总经理宋丽参加会议，总部有关部门，下属全资、控股企业主要负责人参加会议。