6月3日下午，省国经公司组织召开子企业差异化授放权体系建设启动会。公司党委副书记、副董事长、总经理郭明杰出席会议并讲话。公司经营班子全体成员、总部中层管理人员、有关二级子企业负责人、毕马威企业咨询（中国）有限公司有关负责同志参加会议。

在听取了项目基本情况、实施方案与工作计划后，郭明杰指出，子企业差异化授放权体系建设是落实国企改革深化提升行动的关键举措，也是加快构建权责法定、权责透明、协调运转的现代化治理体系的必然要求。他强调，要统一思想，压实责任，确保工作落实到位。总部各部门和各二级子企业要以高度的责任感、使命感、紧迫感推动专项工作落地落实。要因企施策，科学设计，确保工作精准实施。各子企业要以本次专项工作实施为契机，将授放权体系建设与完善现代企业制度有机统一，同步强化内控合规管理，切实保障授放权事项“接得住、管得牢、用得好”。要主动作为，协同配合，推动工作取得实效。总部要建立常态化动态评估机制，持续完善“授权—执行—监督—优化”全流程闭环管理机制。各子企业要真抓实干、主动作为，形成上下联动、密切配合的工作机制，共同推动差异化授放权体系建设取得实效，为企业高质量发展注入强劲动能。