矢志不渝讲政治 笃行不怠强担当 以昂扬斗志推动公司改革发展再上新台阶 省国经公司召开2024年工作会

C:\Users\Administrator\Desktop\照片\照片\微信图片_20240123145400.jpg微信图片_20240123145400

1月23日,省国经公司召开2024年工作会,深入学习贯彻党的二十大精神、中央经济工作会议精神和习近平总书记对四川工作系列重要指示精神,认真贯彻落实省委十二届四次全会和省委经济工作会议、全省国资国企工作会议安排部署,全面总结公司2023年度工作,梳理成绩、查找问题、理清思路,谋划部署2024年工作,为实现一季度“开门红”、完成全年目标任务奠定基础。省国资委党委委员、副主任张敏出席会议并讲话。省国经公司党委书记、董事长舒仕能代表班子作题为《矢志不渝讲政治 笃行不怠强担当 以昂扬斗志推动公司改革发展再上新台阶》的工作报告,公司党委副书记、副董事长、总经理郭明杰主持会议。

张敏指出,2023年省国经公司全面完成生产经营各项目标任务,公司营收、利润再创新高,在深化改革、企业发展、科技创新、党建引领等方面取得积极进展和明显成效。2024年是实施“十四五”规划的关键一年,是推进改革深化提升行动承上启下的一年,希望省国经公司再接再厉,始终把握和坚持生产经营发展这条主线不变,推动各项工作取得实效,实现更大更好的发展。一是要围绕高质量发展谋篇布局。立足职责使命和功能定位,用足用好国资十条各项政策措施,围绕主责主业,优化业务布局结构,持之以恒抓好公司“十四五”规划明确的“136战略”的落地落实,在存量调整和增量优化两端发力,把有限的资源更多投向支撑企业未来发展的产业领域。二是要扎实推进改革深化提升行动。按照“2024年完成主体改革任务70%”的部署要求,尽快完善改革方案和台账,以提高核心竞争力和增强核心功能为重点,聚焦功能使命性和体制机制性改革任务,提高政治站位,明确主攻方向,按时保质保量完成改革任务。三是持续推动创新驱动发展。围绕主业方向打造有机肥产学研示范、高速轨道闪光焊成套技术和装备等原创技术策源地,积极开展产学研深度融合,做好省级以上高新技术企业、专精特新企业和科创型中小企业培育,促进科技成果转化应用和创新人才队伍建设。四是持续提高内控管理水平。在加强子公司管控、抓好合规管理、强化风险防控等方面进一步提升内控管理水平。五是切实加强党的领导党的建设。切实加强党的政治建设,以提升党建工作质量、推进深度融合作为工作重点,持续巩固主题教育成果,大力推进巡视巡察整改,狠抓党风廉政建设和反腐败工作,切实落实党风廉政建设各项要求,构建风清气正良好政治生态。

舒仕能在报告中指出,回顾2023年,在省国资委正确领导下,公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,扎实开展主题教育,以“改革发展强化年”为主线,坚定以“十四五”发展规划为引领,聚焦主责主业,不断强基固本,巩固改革提升,全面完成2023年度经营目标任务,改革发展工作取得明显成效,利润指标再创历史新高。成绩的取得,得益于习近平新时代中国特色社会主义思想的正确指引,得益于省委省政府和省国资委的坚强领导,得益于省级有关单位及战略合作各方的支持帮助,得益于公司全体干部职工的团结奋斗和辛勤付出。

报告指出,2024年是中华人民共和国成立75周年,是公司实施“十四五”规划的关键一年,是公司“改革发展突破年”。公司2024年工作的总体要求是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神和二十届二中全会精神,深入落实省委十二届历次全会和中央、省委经济工作会议及全省国资国企工作会议决策部署精神,坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”工作总基调,完整、准确、全面贯彻新发展理念,以“四化同步、城乡融合、五区共兴”为总抓手,更好统筹发展和安全,围绕“十四五”规划发展目标,充分发挥党的政治核心作用,深入实施改革深化和价值创造行动,改革创新、攻坚破难,强化管理、把控风险,党建引领、凝心聚力,进一步聚焦主责主业,推动“4+1”业务板块(农业生产服务、轨交技术、人力资源、教育科技+资本运营与资产管理)做实做专做精做强,不断提升公司核心竞争力,促进公司改革发展稳定和经营业绩再上新台阶,为提前实现“再造一个国经公司”目标奠定坚实基础,为助力我省经济社会发展贡献更多国经力量。

报告强调,针对2024年工作,主要围绕“七个突破”“两个保障”展开。一是在思想观念方面实现突破,从上到下要牢固树立市场化理念、“制度说了算”理念、考核导向理念。二是在现代管理方面实现突破,要形成体系化的管理、专业化的运作、精准化的施策。三是在产业发展方面实现突破,在农业、科技、人力、教育科技、资本运营与资产管理细分领域把产业做实、资产做实、业务做精,加快完善“4+1”业务板块及运作模式。四是在科技能力方面实现突破,要推进重点企业梯度培育,建设高能级科技创新平台,重点打造一批科研项目。集合资源,加快投资控股已有股权的“专精特新”企业,提高科技创新能力,形成推动公司发展的新质生产力。五是在风险防控方面实现突破,一方面真正实现制度流程化、流程表单化、表单信息化、信息集成化,另一方面,要聚焦风险防控重点环节,不断提高风险预警、应对的处置能力。六是在人才队伍方面实现突破,要树立专业导向,靶向精准选配专业的人,要坚持专业标准,让专业人做专业的事,立足工作需要,做好专业人才的培训教育。七是在文化品牌方面实现突破,发挥好党建工作引领作用,发挥好群团组织“家”的作用,加强国经品牌建设,提升四川“国经”品牌影响力。八是以抓好改革深化提升保障公司高质量发展基础,确保2024年完成主体改革任务的80%,以实实在在的改革成效支撑公司高质量发展,更好服务党和国家事业大局。九是以抓好党建工作保障公司高质量发展方向,严格落实党建工作责任制,持续推动党建与生产经营深度融合,切实加强干部人才队伍建设,深入推进党风廉政建设。

郭明杰就贯彻落实本次会议精神进行了安排部署,各部门和子企业要对标年度工作目标,抓紧谋划和部署本年度工作,紧扣时序进度,增添工作举措,紧抓任务落实,凝聚实现“开门红”的思想共识,扎实推动公司改革发展和稳增长各项工作取得新成效。

会上,通报了公司2023年经济运行情况,下属国经兴农、国经扬华、国经创投、国经人力作了口头交流发言,国经资本、招考信息作了书面交流。

省国资委企业改革处副处长李文达,公司全体领导班子成员、外部董事、总部各部门负责人、全资控股公司主要负责人等参加会议。